تیار سلوشنز · پروجیکٹس
ERP36T پروجیکٹ مینجمنٹ
پروجیکٹس کی منصوبہ بندی، تکمیل اور بلنگ ایک ہی سسٹم میں۔ ERP36T پروجیکٹ مینجمنٹ پروجیکٹس کو سیٹ اپ سے بلنگ تک چلاتا ہے: ٹاسکس، سنگِ میل، ٹائم شیٹس، مسائل اور بجٹ، جو CRM، سیلز، اکاؤنٹنگ اور ایچ آر سے منسلک ہیں۔
Business پلان سے شامل۔ قیمتیں دیکھیں
جائزہ
پروجیکٹ مینجمنٹ کیا کرتا ہے
پروجیکٹ مینجمنٹ کام کی منصوبہ بندی، عمل درآمد، ٹریکنگ اور بروقت تکمیل کے لیے ناگزیر ہے، اور یہ ٹیموں کو ٹاسکس، ڈیڈ لائنز، بجٹ اور کلائنٹس کی توقعات پر ہم آہنگ رکھتا ہے۔ ERP36T کا پروجیکٹ مینجمنٹ ماڈیول پروجیکٹ کے مکمل لائف سائیکل کے انتظام کے لیے تیار کیا گیا ہے، جس میں پروجیکٹ سیٹ اپ، ٹاسکس پر عمل درآمد، ٹو ڈو مینجمنٹ، ٹائم شیٹس، مسائل کی ٹریکنگ، بلنگ، باہمی تعاون اور CRM سے منسلک سرگرمیاں ایک ہی مربوط سسٹم میں شامل ہیں۔ پروجیکٹس کو ٹاسکس، سنگِ میل، فالو اپس اور قابلِ عمل کاموں میں تقسیم کر کے کاروبار بہتر نظر رکھ سکتے ہیں، وسائل کے استعمال پر قابو پا سکتے ہیں اور اندرونی ٹیموں اور کلائنٹس سے متعلق آپریشنز دونوں کو ہم آہنگ رکھ سکتے ہیں۔ اس سے ادارے سروس کی فراہمی، نفاذ کے کام، کسٹمر پروجیکٹس اور اندرونی اقدامات کا زیادہ مؤثر انتظام کرتے ہیں، اور بہتر جواب دہی اور پیش رفت پر کنٹرول برقرار رکھتے ہیں۔
پروجیکٹ مینجمنٹ باقی تمام ماڈیولز کی طرح اسی ERP36T پلیٹ فارم اور ڈیٹا بیس پر چلتا ہے، اس لیے اس کے ریکارڈز پورے کاروبار میں نقل نہیں کیے جاتے بلکہ مشترک رہتے ہیں۔
کیا شامل ہے
پروجیکٹ مینجمنٹ کے اجزا۔
پروجیکٹ مینجمنٹ ماڈیول میں پہلے سے کیا کچھ شامل ہے۔
- پروجیکٹ کی منصوبہ بندی اور سیٹ اپ
- پروجیکٹ ٹیمپلیٹس
- پروجیکٹ کے سنگِ میل
- ٹاسک مینجمنٹ
- ٹو ڈو مینجمنٹ
- ٹاسکس کی تفویض اور ذمہ داری
- ٹاسکس کی ترجیحات اور ڈیڈ لائنز
- ٹاسکس کا باہمی انحصار
- ذیلی ٹاسکس اور کام کی تقسیم
- کانبان ویو
- گینٹ چارٹ ویو
- کیلنڈر ویو
- پروجیکٹ ٹری ویو
- ٹائم شیٹس کا انتظام
- وقت کی ٹریکنگ اور سرگرمیوں کے لاگز
- قابلِ بل اور ناقابلِ بل گھنٹے
- اخراجات کی ٹریکنگ
- پروجیکٹ بجٹنگ
- پروجیکٹ کاسٹنگ اور منافع کی ٹریکنگ
- مسائل اور خرابیوں کی ٹریکنگ
- وسائل کی تقسیم
- ملازمین اور ٹیموں کی تفویض
- فائل اور دستاویزات کے اٹیچمنٹس
- اندرونی نوٹس اور تبصرے
- باہمی تعاون اور سرگرمیوں کی ٹائم لائن
- نوٹیفکیشنز اور یاد دہانیاں
- کسٹمر اور CRM انٹیگریشن
- لیڈ کو پروجیکٹ میں تبدیل کرنے کی سہولت
- مواقع اور کلائنٹس کا ربط
- سیلز آرڈر اور کوٹیشن کا ربط
- خریداری اور وینڈرز سے رابطہ کاری
- بلنگ اور انوائسنگ انٹیگریشن
- پے رول اور ایچ آر انٹیگریشن
- انوینٹری اور اثاثوں کا ربط
- کسٹمر پورٹل اور پروجیکٹ اپ ڈیٹس
- اسٹیٹس کی ٹریکنگ اور پیش رفت کی نگرانی
- کسٹم ورک فلوز اور منظوریاں
- ڈیش بورڈ اور پروجیکٹ اینالیٹکس
- پروجیکٹ رپورٹس اور کارکردگی کی بصیرت
اہم خصوصیات
پروجیکٹ مینجمنٹ کے ساتھ آپ کیا کر سکتے ہیں۔
ہر ERP36T ماڈیول میں معیاری (18)
اسکرین شاٹس
ERP36T میں پروجیکٹ مینجمنٹ۔
ERP36T کی حقیقی اسکرینیں۔ کسی بھی اسکرین کو مکمل سائز میں کھولنے کے لیے اسے منتخب کریں۔









شروع سے آخر تک
کلائنٹ پروجیکٹ شروع سے آخر تک کیسے چلتا ہے۔
ٹاسک پر درج کیا گیا وقت دوبارہ اندراج کے بغیر انوائس کی لائن بن جاتا ہے۔
یہ کیوں اہم ہے
ٹیمیں پروجیکٹ مینجمنٹ کے لیے ERP36T کیوں استعمال کرتی ہیں۔
ERP36T پروجیکٹ مینجمنٹ ٹیموں کو پورے ادارے میں عمل درآمد، باہمی تعاون اور پروجیکٹس پر نظر بہتر بنانے میں مدد دیتا ہے۔ یہ پروجیکٹس، ٹاسکس، ٹو ڈوز، ٹائم شیٹس، مسائل، بجٹ اور کلائنٹس سے منسلک سرگرمیوں پر مرکزی کنٹرول فراہم کرتا ہے، اور CRM، سیلز، اکاؤنٹنگ، ایچ آر، پے رول، خریداری اور انوینٹری کے عمل کے ساتھ آسانی سے مربوط ہوتا ہے۔ یہ ماڈیول اندرونی اور بیرونی دونوں طرح کے پروجیکٹس کی سہولت دیتا ہے، جس سے کاروبار لیڈز، گاہکوں، کوٹیشنز، کام کی فراہمی، بلنگ اور منافع کو ایک ہی آپریشنل بہاؤ میں جوڑ سکتے ہیں۔ گینٹ، کانبان اور کیلنڈر ویوز جیسے بصری منصوبہ بندی کے ٹولز، نیز یاد دہانیوں، فائل شیئرنگ، پیش رفت کی ٹریکنگ اور رپورٹنگ ڈیش بورڈز کے ساتھ، ERP36T پروجیکٹ مینجمنٹ اداروں کو تاخیر کم کرنے، جواب دہی بہتر بنانے اور زیادہ اعتماد کے ساتھ پروجیکٹس مکمل کرنے کے قابل بناتا ہے۔
پورے ERP36T سے جڑا ہوا
ایک پلیٹ فارم، ایک ڈیٹا بیس۔
Business پلان سے شامل۔ ERP36T کی قیمت پلان کے لحاظ سے ہے، ماڈیول کے لحاظ سے نہیں۔ قیمتیں دیکھیں
متعلقہ سلوشنز

